Zielgruppe

Das Controlling steht auch in der mittelständischen Wirtschaft vor vielfältigen neuen Heraus- forderungen. Die hohe Kapitalintensität verlangt nicht nur ein ergebnisorientiertes, sondern auch ein rentabilitäts- und wertorientiertes Controlling. Kostenrechnungsmethoden und Deckungs- beitragsrechnungen sind konsequent weiterzuentwickeln. Die Unternehmen müssen ihre strategi- schen Erfolgsfaktoren aufdecken und sich um ein vorrangig prozessorientiertes Kostenmanage- ment bemühen. Steuerungsrelevante Kennzahlen sollten in Balanced Scorecards zusammen- gefasst werden.

Die Fachtagung führt Fachleute aus Praxis und Wissenschaft zusammen und wendet sich an Rechnungswesen- und Controllingfachleute mittelständischer Industrie- und Dienst- leistungsunternehmen. Die zwölf Referate befassen sich praxisbezogen mit folgenden aktuellen Controlling-Gebieten: Controllingkonzepte und Informationssysteme,  Wertorientiertes Controlling und Benchmarking, Kennzahlensysteme und strategisches Controlling, Renditesteuerung und Risikocontrolling, Prozessverbesserung und Kostenmanagement, Ergebnissteuerung und kunden-orientiertes Controlling.

Ein Workshop zum Wertorientierten Controlling am 19. Mai 2006 vermittelt die erfolgreiche Positionierung mittelständischer Unternehmen im Wettbewerb mithilfe wertsteigerungsorientierter Management-Konzepte. 

Als Zielgruppe werden Mitglieder der kaufmännischen Geschäftsleitung sowie Mitarbeiter der Unternehmensbereiche Rechnungswesen, Controlling, Kostenrechnung, Kalkulation und Betriebs- wirtschaft, aber auch Firmeninhaber, Unternehmensberater und Softwareanbieter angesprochen.

Informieren Sie bitte auch Ihre Kollegen und Geschäftspartner