Workshop zum Wertorientierten Controlling

Der Workshop zum Wertorientierten Controlling informiert am 19.05.2006 von 9.00 bis 16.00 Uhr über die erfolgreiche Positionierung mittelständischer Unternehmen mithilfe von wertsteigerungs-orientierten Management-Konzepten.

Wertorientierte Zielsetzung und Planungsprozess: Unternehmensbewertung mit EVA und DCF: Unterschiede und Gemeinsamkeiten – Komponenten des Marktwertes – Brückenschlag zwischen Marktwert und Buchwert eines Unternehmens mittels wertorientierter Zielsetzung – praxisorientierte Unternehmenswertberechnung – wertorientierte Entwicklung und Umsetzung von Unternehmensstrategien – wertsteigerungsorientierte Planung des Kapitaleinsatzes – Maßnahmen zur Steigerung der Kapitalrentabilität

Wertorientierte Bonus- und Gewinnbeteiligungspläne: Zielsetzungen und Risiken bei Finanzanreizsystemen – typische Probleme traditioneller Anreiz- und Bonussysteme – Schlüssel-komponenten moderner Bonuspläne – Verzahnung von VA und Bonussystem – Leistungskultur und unternehmerisches Denken

Wertorientierung im Unternehmen einführen: Womit fangen wir an? – betroffene Bereiche und Hierarchieebenen – Wer arbeitet im Unternehmen mit wertorientierten Steuerungsgrößen und worauf wirkt sich das aus? – Schulungsmaßnahmen: Mind-Set von Managern und Mitarbeitern verändern – Schlüsselfaktoren einer erfolgreichen Implementierung

Leitung des Workshops: Der Workshop wird von Dr. Stephan Hostettler, Hostettler & Partner AG, Zürich, geleitet, der als bekannter Buchautor und Unternehmensberater auf dem Gebiet der wertorientierten Unternehmenssteuerung außerordentlich erfahren ist. Prof. Dr. Wolfgang Männel, Universität Erlangen-Nürnberg, begleitet den interessanten Workshop als Moderator