Workshop zum Wertorientierten Controlling

Der Workshop zum Wertorientierten Controlling informiert am 19.05.2006 von 9.00 bis 16.00 Uhr über die erfolgreiche Positionierung mittelständischer Unternehmen mithilfe von wertsteigerungs-orientierten Management-Konzepten.

Value Based Management (VBM): Bedeutung des Wertmanagements für mittelständische Unternehmen – Vorteile einer wertorientierten Steuerung – Kernelemente des Value Based Management (VBM) – Krieg der Konzepte und Kenngrößen (NPV, EVA, CVA, EP, CFROI…) – Value Cockpit als Rahmenordnung und Tool zur erfolgreichen Umsetzung eines konsequent wertorientierten Systemkonzeptes

Wertorientierte Leistungsmessung: Erfassung wertorientierter Kennzahlen in der Praxis – bewährte Konzepte der Performancemessung – Ermittlung der Kapitalkosten – Adjustierungen – wertorientierte Leistungsmessung im Unternehmen wirksamer machen – Übungsbeispiel

Value Added als Entscheidungs- und Führungsinstrument anwenden: Praxistaugliche Werttreibersysteme – Herleitung und Darstellung der wesentlichen Werttreiber – wertorientierte Steuerung von Investitionen – Gruppenübungen mit Präsentationen

weitere Themengebiete des Workshops

Leitung des Workshops: Der Workshop wird von Dr. Stephan Hostettler, Hostettler & Partner AG, Zürich, geleitet, der als bekannter Buchautor und Unternehmensberater auf dem Gebiet der wertorientierten Unternehmenssteuerung außerordentlich erfahren ist. Prof. Dr. Wolfgang Männel, Universität Erlangen-Nürnberg, begleitet den interessanten Workshop als Moderator